一个点子40万，史玉柱3年还清2.5亿，中国营销大师们有多赚钱？

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鸿茅药酒事件爆发后，观众对中国的保健品行业又有了新的认识，同时，也再次挖出了这个行业的营销大师们，不断改头换面，赚取超高利润的内幕。鸿茅药酒老板鲍洪升被称为蒙派营销大师，其实像鲍洪升这样的营销大师很多，今天就来和大家分享一下。“点子大王”何阳，一个点子40
万“点子大王”何阳的名号，年轻人未必知晓，但这位改革开放初期的传奇人物，先是靠卖个点子就能赚几十万。
何阳大学时学的是化学高分子专业，毕业后曾分配到北京一家化工厂。1988年，何阳辞职开始搞策划，上世纪90年代，何阳为国内多家企业的各类产品做过咨询策划，据说曾帮助多家企业起死回生，被誉为“点子大王”，曾经将一个点子卖到数十万元。
1992年，《人民日报》头版刊发了《何阳卖点子，赚了四十万——好点子也是紧俏商品》
一文，旋即在全国引起轰动，何阳迎来了事业的巅峰。
后被评为中国改革开放四大代表人物之一（农民代表禹作敏，国企代表褚时健，民企代表牟其中，知识分子代表何阳），“影响新中国青年的十大英雄”与信仰英雄江姐、道德英雄雷锋、人权英雄遇罗克等时代楷模并列被誉为知识英雄。
2001年，何阳因诈骗罪被判刑12年，2009年出狱后，据说生活潦倒。“脑白金之父”史玉柱，3
年还清2.5
亿欠债史玉柱，中国营销界的大师级人物，1991年，在珠海创立巨人公司，做的风生水起，很快成为亿万富翁。
1994年，史玉柱投下1.2亿元，开发出“脑黄金”保健品，并利用自己的营销能力，四个月内回款1.8元，两年挣了3亿元。
1997年，一系列不成功的产品和巨资修建的大厦拖垮了“巨人”，35岁的史玉柱欠下2.5亿巨款，此后消失公众视野三年。
1999年，史玉柱回归，操盘脑白金，很快销售额过亿，不但轻松还了2.5亿欠债，还先后购买了华夏和民生两家银行的股票，后面为他赚了54亿。
2003年，脑白金以11.7亿港元的价格出售给北京四通的段永基，而后开始运作巨人网络，进入游戏界，成功在纽交所上市。蒙派营销大师，鸿茅药酒掌门人2005年，蒙派大佬韩耀国出了一本书叫《蒙派营销》，讲述的是蒙派几十年的发展历程，蒙派简单来讲是指内蒙古的营销派别，最擅长的是操作保健品，会议营销、农村刷墙、登报打广告……很多都是他们开创了行业的先河。
当然，鲍洪升也是蒙派的传奇人物，营销大师。
1996年，鲍洪升代理「护肾宝」，成为品牌全国总代理，首创“全程服务营销模式”
，三个月完成全国推广，成为当年补肾类产品第一品牌。
1997年代理「美福乐」，连续两年多的减肥产品销售冠军。1999年联合开发「婷美」内衣，炒到300元／件的高价，曾经创造了在北京的日销售额突破200
万元的奇迹
。
2000年，鲍洪升出资500万，控制了鸿茅实业，后面就是鸿茅药酒的发展故事了。公认的“营销天王”，三株屡创奇迹三株口服液创始人吴炳新是公认的“营销天王”。
路演、提前试服、专家证言、免费义诊、即买即送，这些到现在还火爆的营销方式，吴炳新都算是“鼻祖”。
1994年，吴炳新成立了济南三株实业有限公司，三株口服液同时宣告研制成功。
建立3年，1994年销售额1.25亿，1995年为20亿，到1996年进军农村后，当年销售一跃达到80亿元！
三株用15万销售人员、600家子公司的中国最大民营企业销售团队，在全国架起了足以对抗中国邮政的营销网络；曾缔造声名显赫的三株庞大帝国，让三株口服液如“神仙水”一般被疯狂抢购。
90年代中期，三株口服液的墙体广告遍布中国广袤农村，就是粪坑墙、猪圈墙也能见到他家的广告。
1998年3月，湖南常德一老汉因服用三株口服液死亡事件轰动全国。1999年，三株最终赢得这场官司，却彻底输掉了市场。当年销售额一落千丈，从此一蹶不起。
除了以上几位知名的营销大师外，我们还看到很多熟悉的产品，他们幕后也有很多能人，不断从保健品这个行业挖取一桶桶金。“红桃
K
是王牌，有吃有喝补血快”
“训练后用什么补充体力？当然是中华鳖精！”“蚁力神，谁用谁知道”“
太阳神：当太阳升起的时候，我们的爱天长地久
”“
青春宝珍珠口服液：每天一只，青春美丽
”“
延生护宝液：终生健康何处求，延生护宝解君愁
”“
黄金搭档：花一样钱补五样
”……中国的保健品行业真的是一座永远挖不尽的金矿，从上世纪80年代开始到今天，中国的营销大师跟着市场环境，不断转换产品卖点、营销方式，改头换面，换汤不换药，依旧能赚的盘满钵满。欢迎在底部评论，说说你看过的保健品广告~
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