HR,真的是个人都能当?

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最近小爱在帮群里的小伙伴找工作。看到满屏的JD时,心里一凉。坐标北京,三年经验以上的招聘主管:7-10k。按薪酬标准x-y值之间,offer值取中间的方法,三年的招聘主管也就8k多一点。但你要知道,生活在帝都,应届销售底薪都是5k了,更不用说技术,产品这些岗位,三年没拿到20k,简直就要被周围人打上失败的标签。而我们这些业务伙伴,公司的帮手,老板的小黑脸,拿着工作三年不到一万的月薪,苦口婆心劝说拿20K的同事,千万要抵抗住外面22K的诱惑。让我打个坐冷静一下,我不想活了人事没用,做人事的人更加没用。这些固有观念已经成为了一种社会现象。小爱还在网上还看见一个行政小姐姐抱怨:招聘有猎头,面试有业务,内部架构有行政,要人事干嘛?帮大家办离职吗?每天就打些面试电话,是个人就能做,完全不需要专业知识。甚至一些程序媛姑娘,也打着小九九,码代码太累,干几年就转HR吧,对公司业务也熟悉,一眼就知道这个人行不行。前有砸饭碗的,后有抢饭碗的......我,我,我,更不想活了。可是,人力资源真的像他们说的这么轻松吗?我们活该工作几年都要为几百块的薪资计较来计较去吗?一个合格的HR需要点亮的技能有:熟练的Excel技巧,各种劳务合同法律条例,社保公积金缴纳基数。思维要快速敏捷,最重要是脸皮要厚,抗压还得耐揍,随时随地准备接着不知道从哪儿扔过来的一口黑锅。既然做人事都这么困难!但为什么还会这么惨!今天就来跟大家唠一唠HR的悲剧成因。小爱觉得有以下几点原因:①从业者人口基数大:在高校,人力资源是热门专业,往往在报考志愿时,就有前仆后继的家长劝说子女报考。想着天天坐办公室唠唠嗑,还能当白领。每年从高校出来的学生数量庞大,更不用说还有许多非专业的人选加入HR的大军。②历史原因:对于大多数国企和民营企业主来说,很难明白人力资源的重要性,在早些年,职能部门的权责划分模糊,对部分企业主来说,不明白人力资源的价值在哪里。③人资部门不能直接创造价值:这里就涉及要显性利润和隐形利润的区别,当下社会中,企业还是看重明显的收益,销售能带来财务增长,产品技术这类高端人才是科研的基础,而HR并没有为企业带来明显的收益,还是个处处都要花钱的主。带来的招聘成本,管理成本降低则并不被老板们看在眼里。④行业两级分化严重:人资这个行业也存在着严重的两极分化,高端人才需求数量少,要求高,一般都是在大型集团中心,或者规模快速扩展的中型企业,要求全面掌握六大模块,负责大几千号人的管理。而低端岗位需求缺口大,但是门槛低,收入也伴随着门槛低了起来,有些不重视人资的公司,甚至要求只要是长相甜美会说话就能当个HR,拉低整体行业水平。各种原因造就现在HR们夹心饼干的职业状态,大环境并称不上给力。但对于一个人资从业者而言,如果只会做基础性的工作,也只能止步于此。最重要的是不断学习进步,优秀的HR需要做的事情远远不止会核算考勤表,缴纳社保。只有在各个模块上下功夫,提高自己的职场竞争力,才能在高薪又高能的路上走得更远。嗯呐最后爱招聘做活动啦现在注册注册爱招聘:https://aizhaopin.com/即送20元现金注册就送现金(活动时间:文章发表时间——7月12日晚6点)真的不骗人
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