中国地产的一代枭雄，成于万通败于玫瑰园，曾写下壮志未酬仍未酬

如何看待百家号小程序热议话题「中国地产的一代枭雄，成于万通败于玫瑰园，曾写下壮志未酬仍未酬」
在中国的房地产策化界曾有两个大师级的人物，江湖上人称“南王北邓”，王是王志纲，邓即是前面说的邓智仁。邓智仁另一位房地产策划大师邓智仁则没有守住欲望，踏进“江山”，最终折戟沉沙。1995年上半年，深陷玫瑰园的邓智仁欲哭无泪：一面要支付源源不断的工程建设款，一面要缴清巨额的土地出让金。邓智仁已无力回天。1992年，42岁的邓智仁来到北京，这个连普通话都说不清楚的香港人开启了中国的地产广告时代。他把香港的成功经验搬到北京市场。而那个时候，北京房地产市场还没人知道什么是房地产代理。所有的房地产公司问的最多的就是：什么是代理行？我们为什么需要代理行？正是邓智仁和他的利达行，从香港为本经房地产市场带来了一整套的房地产代理制度和佣金规范，培养了一大批房地产代理人，连潘石屹都说过，是邓智仁教了他如何做房地产销售。1994年，由北京利达行代理的商品房销售额占北京房地产外销市场的70%以上，一时间，邓智仁风光无限，无人不晓。然而，邓智仁的折戟与一个叫刘常明的港商有关。1984年前后，一位叫赵章光的温州人发明了一种中药成分的生发剂“章光101”，由于效果显著，很快在东亚和东南亚一带广受欢迎。刘常明结识了赵章光，并成为日本市场的总代理商，在短短一两年时间里，他挤进了当时在国内还属凤毛麟角的“百万富翁俱乐部”。自此，刘常明频繁穿梭于京港之间，成为两地商务交易的大红人。1992年前后，京城的房地产业骤然升温，精明的刘常明自然不会放过这一发财机遇。很快，他击败众多竞争者，抢到了昌平县沙河镇的一块地，这里是众所周知风水宝地，与明陵地脉相连。玫瑰园经北京市政府批准兴建，由刘常明的香港飞达公司和昌平县房地产开发总公司合资开发，占地49.9万平方米，规划建设别墅800余套，每套售价300万元。这一项目宛如出水芙蓉，刚一开盘就被誉为“首都第一别墅”，刘常明由此成为焦点人物。北京玫瑰园刘常明其实从一开始就没有打算认认真真造别墅，他无非是拿玫瑰园设了一个局，企图炒一把楼花，圈一笔钱就溜之大吉。事实也似乎正是这样，玫瑰园自轰轰烈烈的开盘后，变没有真正地破土动工过。刘常明雇了美国规划师拿出了一套十分精致豪华的规划图和别墅设计图，然后频繁的刊登广告，四处招商。他像一个诡秘的猎人，把一块天大的馅饼挂在半空中，等着猎物自己撞上门来。果然，猎物很快就来了，他就是邓智仁。此时，邓智仁从南方讲话中嗅到了巨大的商机，他俯瞰北京城，以那独特而高远的专家目光，一眼就瞄上了玫瑰园。又是那么巧合，玫瑰园的主任竟是他的香港客户刘常明。两位都梦想成为李嘉诚的男人就这样坐在了一起。于是邓智仁以利达行40%股权作为抵押，通过四家公司集资1亿港币，首期动用6000万港币，以投资的形式购买了北京玫瑰园两万多平米的别墅，并借此成为项目总代理。让香港人去北京买房子，这在当时还是一个很具有挑战性的项目，为此，利达行动用了3000万港币在香港做推广，凭借其娴熟的营销技巧和人缘，玫瑰园一开盘就卖出了80套。开局的第一碗开胃羹实在是太鲜美了。邓智仁认定这就是他苦苦寻觅已久的大金山，是他成为“李嘉诚第二”的开山之作。就在这时，发生了刘常明挪用首批购房款的大丑闻，邓智仁处心积虑，步步紧逼，通过一连串的股权转让最终以8000万港币冲抵债务整体收购玫瑰园的开发权。刘常明空手套白狼，最终落得个身败名裂的下场。在法人代表、董事长宝座上还没坐热的邓智仁突然发现，刘常明提供给他的许多批文竟多处违规。北京市有关部门检查时判定：玫瑰园别墅手续不全，是一个不合法的项目。这完全出乎邓智仁的意料，他几乎是被一步步拖入了失败的深渊。此后整整一年，邓智仁这个房地产代理的奇才，一面在北京替他人创造一个又一个的楼价新高，一面默默地品尝自己投资失败的苦果。为了玫瑰园，邓智仁耗尽了利达行的老本，结果买来了一个巨大的资金黑洞。而此时，邓智仁苦心造就的香港利达行却因无人经营，债台高筑，被债务人香港至祥公司兼并，邓智仁遭遇到第一次重大打击。1997年3月，精疲力竭的邓智仁终于下定决心从已经整整纠缠了他四年之久的玫瑰园噩梦中逃出。香港金时有限公司老板陆苍成为下一个玫瑰园的主人，他入主条件之低令人不可思议：替邓智仁还清数百万港币欠款及送给邓智仁吴涛别墅。邓智仁将偌大一座玫瑰园及北京利达公司几乎白送给了他，当然还包括玫瑰园欠下的6.5亿元债务。事实证明，陆苍也无力回天，玫瑰园最终走上了破产清算的道路。2003年，53岁的邓智仁关闭了利达行代理公司，在网上写下了一篇《壮志未酬再未酬》的文章后，彻底退出了公众视野，但在几年后，便重出江湖。读到这里，也许你会有2个疑问：第一，后来玫瑰园项目怎么样了？第二，邓智仁的玫瑰园项目失败之后，去干什么了？1、玫瑰园的后续故事1999年6月8日，玫瑰园拍卖公告正式发出，起拍价3.88亿人民币，首付20%；1997年7月16日上午10点30分，正式拍卖玫瑰园。拍卖过程极短，仅两人竞拍，希森集团加价1000万元竞得；2000年6月10日，北京玫瑰园别墅重新开盘；2000年9月，玫瑰园在全国住宅社区环境交流大会上获“环境金奖”；2004年，玫瑰园入选“中国十大超级豪宅排行榜”第四名。玫瑰园成品玫瑰园成品2、邓智仁的重出江湖之路邓智仁怀揣“经书”再次进山 玫瑰园对邓智仁而言，是一块“伤心地”，因为整个利达行集团让它给拖跨了。邓智仁反思：“玫瑰园我可以写本书，非常非常戏剧化。但是，人毕竟要往前走。对我来说，若看作是生病，也只是一段经历而已……”玫瑰园让邓智仁惨败之后，他没有选择放弃，而是继续留在北京地产圈从事策划；2000年8月，他创办北京环宇信达行房地产顾问责任有限公司，2003年6月公司解散；2005年，他创办邓与周商务咨询有限公司，任总裁；2006年11月，邓智仁在美国上市公司担任CEO，在东北投资房地产；2008年，他任河北盛泽房地产开发有限公司总裁一职；2012年他又出任文化产业公司、投资咨询公司的总裁……后记：邓智仁现在是玛莉蓝房地产公司CEO，对于所谓的“成功和失败”，邓智仁看得比较淡，邓智仁认为在利达行成功之前，即1975—1984年之间他经历了无数次的失败，所以失败对他来讲不算什么。
该话题由百家号作者安稳先生H「简介:泡沫只有在破灭后才知道是泡沫!」整理发布。
更多有关中国地产的一代枭雄，成于万通败于玫瑰园，曾写下壮志未酬仍未酬的讨论请扫码关注百家号小程序签约作者「安稳先生H」了解更多